Amaç:

SO 20400 Standardı, tedarik zincirini sürdürülebilir hale getirmek isteyen kuruluşlar için bir rehber niteliğindedir. Satın alma kararlarının kurumsal sürdürülebilirlik hedeflerine ve politikalarına uygun olmasını sağlayan ISO 20400, tedarik zincirinde yer alan ve alınan kararlardan doğrudan veya dolaylı olarak etkilenen tüm paydaşları ilgilendirmektedir. Bu eğitimin hedefi ISO 20400 sürdürülebilir tedarik yönetimi için kılavuz bilgilerinin bu sistemi kurma, uygulama ve geliştirme çerçevesinde anlaşılmasıdır.

Eğitim İçeriği:

1. Tedarik, satın alma, sürdürülebilirlik kavramları
2. Sürdürülebilir tedarik, ilkeleri ve önemli hususlar
3. Sürdürülebilirliği kuruluşun tedarik politikası ve stratejisine entegrasyonu
4. Sürdürülebilir tedarik doğrultusunda satın alma organizasyonu
5. Sürdürülebilirliği tedarik sürecine entegrasyonu

Kimler Katılmalı? : Şirket içerisinde ISO20400 Sürdürülebilir Tedarik Sisteminin kurulması, geliştirilmesi ve uygulanmasında görev alan herkes

Süre : 1 Gün

Amaç:

Eğitimde; kuruluşların İSG Yönetim Sisteminin kurulması ve uygulanması için gerekli olan İSG ile ilgili kavram ve tarifler, ISO 45001 Standardı ’nın şartları, konularının aktarılması, uygulamaya yönelik örneklerin paylaşılması ile OHSAS 18001 ile ISO 45001 arasındaki farkların anlatılması amaçlanmaktadır.

Eğitim İçeriği:

1. İş Sağlığı ve Güvenliği kavramları, İş Sağlığı ve Güvenliği yönetim sistemi
2. İSGYS’ nin yararları
3. ISO 45001‘in tarihsel gelişimi
4. Mevzuat yönetimi
5. Kuruluş ve bağlamının anlaşılması
6. Liderlik
7. Planlama – Risk ve fırsat analizi – İSG risk ve fırsatlarının analizi
8. Destek- Kaynakların yönetimi
9. Operasyon
10. Performans değerlendirme
11. İyileştirme

Kimler Katılmalı? : İSG Yönetim Sistemi kurmakta olan veya mevcut sistemlerini standart gereklerine göre geliştirmek ve düzenlemek için çalışan kuruluşların yöneticileri ve konunun uzmanları, çalışanlar

Süre: 1 Gün

Amaç:

Kurumsal risk yönetimi süreci kuruluş genelinde olan ve oluşturulan stratejileri uygulayan, kuruluşun yönetim kurulu, yönetimi ve diğer personelinden etkilenen, kuruluşu etkileyebilecek potansiyel olayları tanımlayan ve risk kapasitesi içinde yönetmek amacıyla tasarlanan bir süreçtir. Katılımcılar, risk yönetiminin önemi, felsefe, yaklaşım ve kavramları, ISO 31000 yaklaşım, ilke ve gerekleri doğrultusunda risk yönetim sistemlerini değer yaratacak şekilde kurmaları ve işletmeleri için vizyoner, kapsamlı, derinlemesine bilgi sahibi olacak beceri ve yetkinliklerini geliştireceklerdir.

Eğitim İçeriği:

1. Değişim, Belirsizlik ve Sürdürülebilir Rekabet
2. Yönetim Paradigmalarında Değişim
3. Hedeflerle yönetim felsefesi
4. Risk Yönetimi Evrimi ve önemi
5. ISO 31000 Risk Yönetim Standardı
6. Risk Yönetim Felsefe ve Yaklaşımları, İlkeleri, Çerçevesi, Organizasyonu, Rol ve Sorumluluklar
7. Risk Yönetim Politika ve Stratejileri
8. Risk Yönetim Süreçleri
9. İletişim ve İstişare
10. Risk Belirleme ve Tanımlama & Analiz ve değerlendirme
11. Nicel ve Nitel Risk Değerlendirme Teknikleri
12. Risk Bilgisi ve Dokümantasyonu
13. Risk İzleme ve Değerlendirme
14. Risk Yönetiminde İleri Yaklaşımlar
15. İyileştirme

Kimler Katılmalı? : Kuruluşlarında Risk yönetim sistemi kurmayı planlayan, mevcut risk yönetim sistemlerini uluslararası ilke ve yaklaşımlara göre gözden geçirmek isteyen kuruluşların üst yöneticileri, sermayedarlar, kuruluş stratejisini belirleyenler, risk yöneticileri, süreç sahipleri, yöneticileri ve uzmanları

Süre : 1 Gün

Amaç:

IATF 16949 Standardının tanıtılması, maddelerinin açıklanması ve pratik bilgilerin verilmesini amaçlar.

Katılımcılara IATF 16949 Standardının güncel revizyonunu açıklamak. Standart uygulamalardan örnekler vererek tanıtmak ve katılımcıların kendi firma ve sistemleriyle ilgili koşulları sağlayacak şekilde uygulama ve geliştirebilmeleri için gerekli bilgileri aktarmak.

Eğitimin İçeriği:

1. IATF 16949 standart amacı
2. IATF 16949’un tarihçesi
3. Kalite yönetim prensipleri
4. Proses yaklaşımı
5. Kuruluş bağlamı
6. Liderlik
7. Planlama
8. Destek
9. Operasyon
10. Performans değerlendirme
11. İyileştirme

Kimler Katılmalı? : IATF 16949 Kalite Yönetim Sistem kurmakta olan veya mevcut sistemlerini sürdürmek ve geliştirmek isteyen firmaların ilgili personel ve yöneticileri.

Süre: 2 Gün

Amaç:

ISO 9001:2015 Müşteri Odaklılık, Liderlik, Personelin Bağlılığı, Proses Yaklaşımı, İyileştirme, Kanıt Esaslı Karar Verme ve İlişki Yönetimi kavramları üzerine kurulmuş bir kalite yönetim sistemi standardıdır. Müşteri memnuniyetinin, müşteri beklentilerinin ve geçerli yasal şartlar karşılanarak sağlanması için şartları tanımlamaktadır. Bu eğitimin hedefi ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi Standart şartlarının anlaşılmasıdır

Eğitim İçeriği:

1. Kalite ve kalite kavramları, Kalite yönetim sistemi
2. KYS’ nin yararları ve KYS prensipleri
3. ISO 9001‘in tarihsel gelişimi
4. Süreç yönetimi
5. Kuruluş ve bağlamının anlaşılması
6. Liderlik
7. Planlama – Risk ve fırsat analizi
8. Destek- Kaynakların yönetimi
9. Operasyon
10. Performans değerlendirme
11. İyileştirme

Kimler Katılmalı? : Kuruluşlarında ISO 9001:2015 Standardına uygun olarak bir kalite yönetim sistemi kurmak, uygulamak ve geliştirmekten sorumlu olabilecek tüm üst ve orta kademe yöneticilerle, alt kademe çalışanlar

Süre : 1 Gün

Amaç:

Bu Uluslararası Standart, toplulukları güçlendirmek ve yerel girişimleri geliştirmek için tasarlanmıştır. İyileştirilmiş toplum hizmetleri ve sosyo-ekonomik faydalar da dahil olmak üzere çevresel, sosyal ve ekonomik konuları hedefler, ayrıca topluluklarda sürdürülebilir kalkınmaya yönelik net amaçları destekler ve bunları başarmak için sağlam planlama sistemlerini teşvik eder.

Bu eğitimin hedefi; ISO 37101 standardı gerekliliklerine göre Sürdürülebilir Kalkınma Yönetim Sistemi’nin kurulması, sürdürülmesi ve sürekli geliştirilebilmesi için gerekli olan tüm temel bilgiye sahip olmalarını sağlamaktır.

Eğitimin İçeriği:

1. Sürdürülebilirlik kavramları
2. Kuruluşun bağlamı
3. Liderlik
4. Planlama
5. Destek
6. Operasyon
7. Performans değerlendirme
8. İyileştirme

Kimler Katılmalı? : ISO 37101 standardı gerekliliklerine göre Sürdürülebilir Kalkınma Yönetim Sistemi’ni uygulamaya başlayacak, geçiş yapacak olan kuruluş çalışanları, tüm sistem sorumluları, danışmanlar ve tüm üst -orta kademe yöneticiler.

Süre: 2 Gün