Finans Eğitimleri

AMAÇ : Stratejik Finans Kavramı ve Yönetimi Hakkında Bilgi Vermek

İÇERİK :

İşletme Stratejilerinin Belirlenmesi

• Genişleme stratejileri
• Satınalma , Birleşme
• Çeşitlenme
• Büyüme

Stratejik Finansal Yönetim Kavramı

• Yatırım Kıstasları ve Yatırım Değerinin Ölçülmesi
• Yatırım Finansman Seçenekleri
• Uzun Vadeli Finansman Kaynakları
• Özkaynak ile Finansman (Halka arz / Stratejik ortaklık / Özel sermaye yatırım fonları)

Süre: 1 Gün

AMAÇ : Kısa-Orta ve Uzun Vadeli Planlamaların Nasıl Yapılması ve Takip Edilmesi Hakkında Uygulamalı Eğitim.

İÇERİK :

• Planlama ve Kontrol Kavramları
• Stratejik Planlama ve Şirket Değeri Kavramları
• Stratejik Planlama Yapma ve Ekonomik Modelleme
• Bir Kâr Planlama ve Kontrol Aracı Olarak Bütçeleme
• Bütçeleme ile İlgili Önemli Maliyet Kavramları
• Başarılı bir Bütçeleme Sisteminin Koşulları
• Bütçelemenin Organizasyonu
• Bütçeler Sistemi (Ana bütçe)
• Performans  ve Sapma analizleri
• Örnek Uygulamalar

Katılımcı: Orta ve Üst Düzey Yöneticiler ile Finans Yöneticileri

Süre: 2 Gün

AMAÇ : Finansal Tabloların Düzenlenmesi ve Nasıl Analiz Edilip Yorumlanması Gerektiği Hakkında Uygulamalı Bilgi Verir.

İÇERİK :

FİNANSAL TABLOLAR

• Bilanço
• Gelir Tablosu
• Satışların Maliyeti Tablosu
• Nakit Akış Tablosu
• Net Çalışma Sermayesi Tablosu

FİNANSAL TABLO ANALİZ TEKNİKLERİ

• Likidite Analizleri
• Nakit Yaratma Gücü Analizleri
• Finansal Yapı Analizleri
• Verimlilik Analizleri
• Karlılık Analizleri
• Bilanço Analizi
• Gelir Tablosu Analizi
• Maliyet-Kar-Hacim Analizleri
• Katkı Payı-Ticari Kar
• Başabaş Analizleri
• Finansal Risk Göstergeleri (Kaldıraçlar)
• Firma Değeri

Katılımcı: Orta ve Üst Düzey Yöneticiler ile Finans Yöneticileri

Süre: 2 Gün

AMAÇ ve FAYDALAR: Finansın Temel Fonksiyonları Hakkında Teorik Bilgi Sahibi Olmak.

İÇERİK :

• Finans Fonksiyonu ve Finansal Yönetim Kapsamı
• Temel Finansal Tablolar
• Finansal Tabloların Yorumlanması
• Finans Kaynakları
• Optimum Borçlanma ve Sermaye Yapısı
• Net İşletme Sermayesi Yönetimi ve Stratejileri
• Finansal Riskler ve Yönetim Teknikleri
• Bütçe & Stratejik Planlama

Katılımcı: Orta ve Üst Düzey Yöneticiler ile Finans Yöneticileri

Süre: 1 Gün

AMAÇ : Şirketin Nakit Performansının Arttırılması  ve Risk Değerlendirmesi Konusunda Bilgi Sahibi Olmak.

İÇERİK :

• İşletmelerde Finans Fonksiyonu ve Finansal Yönetimin Kapsamı
• Kısa-Orta ve Uzun Vadeli Yabancı  Kaynaklar
• Özsermaye ile Finansman
• Optimum Borçlanma ve Sermaye Yapısı
• Sermaye Maliyeti
• Net İşletme Sermayesi Yönetimi

Katılımcı: Orta ve Üst Düzey Yöneticiler ile Finans Yöneticileri

Süre: 1 Gün

AMAÇ : Nakit Akış Tablolarının Hazırlanması Konusunda Deneyim Sahibi Olmak, Nakit Akış Tablosunun Aktif Olarak Uygulanması Becerisine Sahip Olmak.

İÇERİK :

• İşletmelerde Finans Fonksiyonu ve Finansal Yönetimin Kapsamı
• Nakit Akış Tabloları İçeriği
• Uygulamalı örnek

Katılımcı : Orta ve Üst Düzey Yöneticiler ile Finans Yöneticileri

Süre: 1 Gün

AMAÇ : Net İşletme Sermayesi ve Stratejileri Hakkında Bilgi Sahibi Olmak, Uygulamalı Örnek Yapmak

İÇERİK :

• Net Çalışma Sermayesi Kavramı
• Net Çalışma Sermayesi Yönetimi
• Alacak Yönetimi
• Stok Yönetimi
• Ticari Borç Yönetimi

Katılımcı : Orta ve Üst Düzey Yöneticiler ile Finans Yöneticileri

Süre: 1 Gün